Description du projet

Pour accompagner cette entreprise dans la redéfinition de son processus de gestion de projet, nous avons procédé de la manière suivante : rencontre avec la direction et les cadres de l’entreprise, constat des processus existants, création d’un nouveau processus de gestion de projet et validation de celui-ci par la direction, implémentation du nouveau processus de gestion de projet à travers plusieurs séances de formation et de coaching au sein de l’entreprise, suivi des processus pour les nouveaux projets de l’entreprise.

Détails du projet

  • Client: Confidentiel
  • Consultant: Gabriel Clivaz
  • Période: Fin 2023-2024
  • Taille de l’entreprise: PME